2 – Methodik und Voraussetzungen

Der Teufel steckt im Kleingedruckten …

Wir lassen uns hier kein U für ein Y vormachen. Unsere Kooperationsbereitschaft wird von der Geschäftsführung gerade auf eine harte Probe gestellt. Alles schien in Margarine, bis wir sagten, dass die Absprachen zur Personalbemessung die Luft zum Atmen nicht wert seien, wenn wir das Ganze nicht auch schriftlich festhielten. Da war sie wieder die Angst […]

Ein Hoch auf die Personalvertretung

Endlich hat sich die Personalvertretung eingeschaltet. Der Vorstand kann ja nicht einfach so machen was er will. Wenn der Vorstand seine Messung zur Auslastung der Kapazitäten durchführen will, nur zu, dann werden die endlich sehen wie viel Arbeit wir hier eigentlich haben und wie aufwändig die ein oder andere Aufgabe ist. Dann wird das Thema […]

Wer D wie Daten sagt, muss auch A wie Anonymisierung sagen

Das Projekt nimmt langsam Wind auf: »Die Personalbemessung in ihrem Lauf hält weder Ochs noch Esel auf« (hi, hi, hi). An der Personalbemessung führt kein Weg vorbei Eines liegt doch jetzt schon auf den Fingern: Die Geschäftsführung wird sich diese Personalbemessung nicht nehmen lassen. Auf der anderen Seite scheint sie auch durchaus offen für Kritik […]

Wie rechnen wir?

Es müssen jetzt ein paar Grundsatzentscheidungen gefällt werden. Messen wir mit einer Stoppuhr oder Schätzen wir Werte. Pro untersuchter Aufgabe oder Prozess müssen wir entscheiden, welche Methode am besten geeignet ist, um an eine repräsentative und plausible Bearbeitungszeit zu kommen. Nächste Frage: woher kommen die Mengen? Das ist ein wirklich schwieriges Thema. Tobias sollte die […]

Vorgehen und Methodik

Wir brauchen eine klare Roadmap für das Vorhaben. Darin sollte das Vorgehen, die eingesetzten Methoden und Techniken sowie die Beteiligungen geregelt sein. Wir müssen auch eine Auswahl treffen, ob wir eine Software einsetzen oder uns mit „Hausmitteln“ behelfen. Ich gehe am 01.07.2014 auf den Praxistag Personalbemessung in Offenbach von der Firma ibo Software GmbH. Dort […]

Ein Glossar muss her!

Aufgabe, Funktion, FTE, MAK, Personalbemessung, Stoppuhr, Prozessoptimierung, Einsatzplanung – wir versinken im babylonischen Sprachgewirr! Jeder erwartet von dem Projekt was anderes, wir sprechen häufig aneinander vorbei. Wir müssen anfangen, Begriffe zu standardisieren und Bilder anzugleichen. Ein Glossar muss her!

Freiräume? Dass ich nicht lache!

Der Vorstand ist ja wirklich witzig. Jetzt wollen sie ein Personalbemessungs-Projekt durchführen, um so Kapazitätsfreiräume zu schaffen, die wir sinnvoll für unsere Kunden nutzen können. Ich bin mal gespannt wo sie diese Freiräume herholen wollen. Aber wahrscheinlich wollen sie gleichzeitig noch Personal abbauen, um so die Kosten zu reduzieren. Ich glaube die Hitze in den letzten Tagen […]