1 – Auslöser

Über Bande spielen kann der Vorstand gut…

Uff, komme gerade vom Vorstand zurück. „Ricardo, was besprechen Sie das mit mir? Sind Sie Teil des Problems oder Teil der Lösung?“ (sein Standardspruch) – Hätte es eigentlich besser wissen müssen. Direkte Kommunikation Fehlanzeige. Lieber spielt er über Bande. „Das besprechen Sie am Besten direkt mit Frau S., schließlich ist sie die Projektleiterin. Und vergessen […]

Schon gehört?!

Auf den Fluren spricht sich rum, dass der Vorstand beschlossen hat, dass massiv Leute abgebaut werden sollen. Wie kommen die denn auf diese Idee? Und wie stellen die sich das bitte vor? Wir kommen doch jetzt schon alle mit unserer Arbeit nicht hinterher. Dauernd machen wir Überstunden und mein letzter freier Tag ist auch schon […]

Alle Alarmglocken auf rot …

Da wird ja die sprichwörtliche Katze in der Pfanne verrückt! Hier pfeifen es alle Kolibris von den Dächern, dass die Geschäftsführung uns eine Personalbemessung auf die Nase drücken will. Meine erste Reaktion war natürlich „Nicht mit uns!“ Aber auf der anderen Seite … Für eine Personalvertretung ist es ja eigentlich eine der wichtigsten Pflichten, sich […]

Zwischen den Stühlen…

Als Organisator hat man es nicht leicht. Oft habe ich das Gefühl, ich stehe zwischen den Stühlen, bin dabei und eingebunden und doch wieder nicht. Die Projektleitung liegt in anderen Händen, obwohl es eigentlich meine Aufgabe ist, Personal zu bemessen und Stellenpläne zu erstellen. Der Vorstand tritt mir auf die Füße und die Mitarbeiter wollen […]

Wo soll das noch hinführen?

So langsam weiß ich wirklich nicht wo das hier noch hinführen soll. Permanent bekomme ich neue Aufgaben und komme dadurch kaum noch dazu die Tätigkeiten abzuarbeiten, für die ich eigentlich eingestellt wurde. Ständig steht irgendjemand auf der Matte und hat irgendeinen Sonderwunsch. „Stefan, kannst du mal eben…?“, „Stefan, machst du noch schnell..?“ – so langsam kann ich […]

Neues Projekt geplant

So ein Vorhaben, wie der Vorstand es plant, muss sauber aufgesetzt werden, gut kommuniziert werden und mit viel Beteiligung ablaufen. Das geht nicht mal nebenher! Ansonsten geht das garantiert schief. Wir müssen auf jeden Fall alle Interessensgruppen an einen Tisch holen und über das Projekt bzw. die Ziele des Projektes sprechen. Es sollte dringend schon […]

Wir müssen was tun….

In den letzten Jahren hat sich vieles verändert. Das Verhalten unserer Kunden hat sich gewandelt, in fast allen Bereichen ist die Technik leistungsfähiger geworden und viele unserer Prozesse und Strukturen sind in ihrer Komplexität angestiegen. Subjektiv und objektiv ist die Arbeitsbelastung bei jedem angestiegen. Überstunden türmen sich und Arbeitsrückstände wollen nicht sinken. In dieser Belastungssituation […]